Soluções personalizadas

em gestão que atendam as necessidades de nossos clientes, melhore a qualidade de seus produtos e serviços, agregue valor ao seu negócio e potencialize o sucesso organizacional.

A empresa que somos!

A AD Consultoria e Treinamento é uma empresa voltada para aplicação e desenvolvimento de soluções em gestão. Nosso objetivo é contribuir para o aprimoramento dos processos gerenciais e desenvolvimento do capital intelectual da empresa através da prestação de serviços de consultoria e assessoria nas mais diversas áreas da organização. Procuramos a melhor satisfação dos nossos clientes por meio de um estilo ágil, flexível e comprometido de atuação. Acreditamos que empreendedores e colaboradores associados a consultores externos, é a melhor combinação para o enfrentamento do desafio que o ambiente atual dos negócios impõe.

Prover soluções personalizadas em gestão que atendam as necessidades de nossos clientes, melhore a qualidade de seus produtos e serviços, agregue valor ao seu negócio e potencialize o sucesso organizacional.

Missão 2018 - Estar entre as melhores empresas no segmento de consultoria e treinamento da Paraíba, sendo considerada referência no compromisso com os resultados de seus clientes.

Integridade - Agir com ética e profissionalismo a fim de estabelecer relações de confiança com nossos clientes, parceiros e colegas de trabalho.

Respeito - Respeitar nossos clientes, parceiros e colegas de trabalho, a fim de estabelecer um clima saudável que favoreça o desenvolvimento do indivíduo e do grupo.

Iniciativa - Incentivar atitudes inovadoras e empreendedoras que nos permitam melhorar a qualidade e eficiência de nossos serviços e, também, nos antecipar às necessidades de nossos clientes.

Nossas Soluções em consultoria e treinamentos

Estratégias empresariais

  • Planejamento estratégico;
  • Avaliação da competividade;
  • Avaliação da franqueabilidade do negócio;
  • Diagnóstico de inovação e elaboração de projetos.

Gestão de pessoas

  • Pesquisa de Clima Organizacional;
  • Avaliação de desempenho;
  • Desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas, código de ética e conduta;
  • Trabalho em equipe;
  • A importância do Clima Organizacional;
  • Desenvolvimento do funcionograma.

Gestão no turismo

  • Desenvolvimento Turístico Municipal;
  • Inventário e Diagnóstico da Oferta Turística.;
  • Marketing turístico;
  • Modelagem de negócio turísticos;
  • Sensibilização para o Turismo;
  • Inovação em negócios turísticos;
  • Padrões de processos e código de ética.

Serviços Financeiros

  • Analise Financeira;
  • Levantamento de custos;
  • Formação de Preço;
  • Estudo de viabilidade econômica e financeira;
  • Demonstração de resultado financeiro (DRE);
  • Plano de Negócio.

Gestão de Processos

  • Mapeamento de processos;
  • Análise de produtividade;
  • Indicadores de desempenho
  • Fluxogramas de processos;
  • Procedimento operacional padrão;
  • Programa de melhoria contínua.

Nossos Clientes

A equipe

Antônio Rafael

Bacharel em Turismo, com especialização em Turismo de Base Local. Atuou na primeira e na segunda edição do Programa ALI - Agentes Locais de Inovação (2010-2011 e 2012-2014), através do Sebrae Paraíba, realizando atendimentos de diagnóstico empresarial e criação de estratégias de inovação a empresas dos segmentos da Alimentação Fora do Lar (Bares e Restaurantes, Pequenos Meios de Hospedagem, empresas de varejo e serviços em geral. Atualmente é consultor credenciado ao Sebrae e suas atividades profissionais e de pesquisa dão ênfase ao setor turístico, com destaque a atividades de diagnóstico, planejamento e marketing a empresas e de destinos turísticos.Ainda, possui afinidades para desenvolvimento e apoio a projetos de ecoturismo, gestão ambiental empresarial e inovação.

Daniele Diniz

Administradora e Pós-Graduada em Gestão de Pessoas. É credenciada no SEBRAE/PB como Consultora e Instrutora das áreas de RH, Empreendedorismo e Planejamento Empresarial, elaborando, acompanhando e dando suporte a projetos de construção deDiagnóstico de Competitividade Empresarial; Pesquisa de Clima Organizacional; Avaliação de Desempenho (com visitas aos clientes, pesquisa com os colaboradores e emissão de relatórios, assim como apresentação dos resultados aosempresários e colaboradores).

Ari D'Lima

Graduado em administração e psicologia, mestre em administração pela Universidade Federal da Paraíba. Atua desde o ano 2000 como consultor de empresas nas áreas de planejamento, avaliação, reestruturação e expansão organizacional nos estados da Paraíba, Pernambuco e Rio Grande do Norte. Desde 2003, é professor do ensino superior de graduação e pós-graduação de administração de empresas e áreas afins. Destaca-se como profissional pelas habilidades de liderança, formação de network, capacidade de análise, planejamento e produtividade. Pelo know how que possui pode atuar nas áreas de consultoria em gestão estratégica, estruturação de sistemas de franquia e gestão da inovação.

Viviane Carvalho

Administradora, especialista em Finanças Empresariais e em Gestão de Clínicas e Consultórios. Atua como Consultora credenciada ao SEBRAE/PB em Gestão de Processos e Atendimento ao cliente, e também nas áreas Financeira ePlanejamento Estratégico. Possui vivência como Gestora Administrativa e financeira, trazendo experiência em formação de preços, levantamento de custos, índices de desempenho, elaboração e redesenho de processos e planejamento estratégico, com diferencial na área de saúde.

Diego Medeiros

Formado em Educação Física pela UFPB e Pós Graduado em Treinamento Desportivo. Atua como Mastertrainer na empresa CORE 360°-SP desde 2013 capacitando profissionais da área de Educação Física com mais de 100 cursos ministrados pelo País. De 2014 a 2017 foi sócio-gestor e diretor do estúdio de treinamento personalizado We Fitness - Centro de Treinamento LTDA. Hoje assume cargo de docente de pós graduações, palestrante sobre temas técnicos além de falar sobre gestão, empreendedorismo e marketing para o segmento e áreas afins. Coordenador local da pós graduação do Instituto Valorize - ES e Personal Trainer desde 2010. Por sua trajetória devido aos conhecimentos técnicos e de gestão empresarial, desenvolve um trabalho de consultoria de gestão de carreira para personal trainers e é capaz de atuar na área de planejamento estratégico, vendas e marketing principalmente com o profissional autônomo e empresas da área da saúde.

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Parceiros

A sigla AD se refere ao termo de origem latina "Anno Domini", que significa "Ano do Senhor". É usado, sobretudo no Ocidente, para marcar os anos subsequentes ao ano 1. Tomando como referência tal característica, que tem ligação ao fator tempo, criou-se a logo AD Consultoria e Projetos.

Buscando associação a um signo que tenha forte representação da temporalidade, encontramos o sómbolo de infinito, denominado lemmiscata. Infinito é um adjetivo que denota algo que não tem ínício nem fim, ou não tem limites, ou que é inumerável. É tambvém um nome que representa o que não tem limites. Sendo assim o desenho que representa a marca se dá por uma customnização do símbolo de infinito.

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