Soluções personalizadas

em gestão que atendam as necessidades de nossos clientes, melhore a qualidade de seus produtos e serviços, agregue valor ao seu negócio e potencialize o sucesso organizacional.

A empresa que somos!

A AD Consultoria e Treinamento é uma empresa voltada para aplicação e desenvolvimento de soluções em gestão. Nosso objetivo é contribuir para o aprimoramento dos processos gerenciais e desenvolvimento do capital intelectual da empresa através da prestação de serviços de consultoria e assessoria nas mais diversas áreas da organização. Procuramos a melhor satisfação dos nossos clientes por meio de um estilo ágil, flexível e comprometido de atuação. Acreditamos que empreendedores e colaboradores associados a consultores externos, é a melhor combinação para o enfrentamento do desafio que o ambiente atual dos negócios impõe.

Prover soluções personalizadas em gestão que atendam as necessidades de nossos clientes, melhore a qualidade de seus produtos e serviços, agregue valor ao seu negócio e potencialize o sucesso organizacional.

Missão 2018 - Estar entre as melhores empresas no segmento de consultoria e treinamento da Paraíba, sendo considerada referência no compromisso com os resultados de seus clientes.

Integridade - Agir com ética e profissionalismo a fim de estabelecer relações de confiança com nossos clientes, parceiros e colegas de trabalho.

Respeito - Respeitar nossos clientes, parceiros e colegas de trabalho, a fim de estabelecer um clima saudável que favoreça o desenvolvimento do indivíduo e do grupo.

Iniciativa - Incentivar atitudes inovadoras e empreendedoras que nos permitam melhorar a qualidade e eficiência de nossos serviços e, também, nos antecipar às necessidades de nossos clientes.

Nossas Soluções em consultoria e treinamentos

Estratégias empresariais

  • Planejamento estratégico;
  • Avaliação da competividade;
  • Avaliação da franqueabilidade do negócio;
  • Diagnóstico de inovação e elaboração de projetos.

Gestão de pessoas

  • Pesquisa de Clima Organizacional;
  • Avaliação de desempenho;
  • Desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas, código de ética e conduta;
  • Trabalho em equipe;
  • A importância do Clima Organizacional;
  • Desenvolvimento do funcionograma.

Operações e logística

  • Gestão de estoques e administração de materiais;
  • Gestão de movimentação e armazenagem;
  • Roteirização e Frotas;
  • Custos de operações logísticas;
  • Gestão de compras.

Contabilidade e área fiscal

  • Acompanhamento em SPED Fiscal e Social;
  • Contabilidade gerencial;
  • Plano de negócio.

Gestão no turismo

  • Desenvolvimento Turístico Municipal;
  • Inventário e Diagnóstico da Oferta Turística.;
  • Marketing turístico;
  • Modelagem de negócio turísticos;
  • Sensibilização para o Turismo;
  • Inovação em negócios turísticos;
  • Padrões de processos e código de ética.

Serviços Financeiros

  • Analise Financeira;
  • Levantamento de custos;
  • Formação de Preço;
  • Estudo de viabilidade econômica e financeira ;
  • Demonstração de resultado financeiro (DRE).

Gestão de Processos

  • Mapeamento de processos;
  • Análise de produtividade;
  • Indicadores de desempenho
  • Fluxogramas de processos;
  • Procedimento operacional padrão;
  • Programa de melhoria contínua.

Alimentação fora do lar

  • Melhorias em processo operacionais de restaurantes e similares;
  • Implantação de boas práticas em manipulação de alimentos;
  • Avaliação e reestruturação de cardápios;
  • Modelagem de negócios em alimentação fora do lar.

Nossos Clientes

A equipe

Antônio Rafael

Bacharel em Turismo, com especialização em Turismo de Base Local. Atuou na primeira e na segunda edição do Programa ALI - Agentes Locais de Inovação (2010-2011 e 2012-2014), através do Sebrae Paraíba, realizando atendimentos de diagnóstico empresarial e criação de estratégias de inovação a empresas dos segmentos da Alimentação Fora do Lar (Bares e Restaurantes, Pequenos Meios de Hospedagem, empresas de varejo e serviços em geral. Atualmente é consultor credenciado ao Sebrae e suas atividades profissionais e de pesquisa dão ênfase ao setor turístico, com destaque a atividades de diagnóstico, planejamento e marketing a empresas e de destinos turísticos.Ainda, possui afinidades para desenvolvimento e apoio a projetos de ecoturismo, gestão ambiental empresarial e inovação.

Silmara G. F. Alves

Administradora, pós-graduada em Gestão Empresarial e Logística. Atua como consultora credenciada ao SEBRAE em Gestão de Processos e Logística, realizando e desenvolvendo melhorias de processos; mapeamento e diagnóstico empresarial; criação de indicadores de desempenho,procedimentos e fluxograma de processos; gerenciamento de estoques e compras; análise de desempenho e controle de custos das operações logísticas. A Experiência profissional adquirida trabalhando em grandes empresas dos ramos atacadistas, distribuidoras, gráfica e têxtil lhe permitiu vivência prática de mercado e benchmarking. Também atua como professora nos cursos de Logística e Administração Geral.

Ari D'Lima

Graduado em administração e psicologia, mestre em administração pela Universidade Federal da Paraíba. Atua desde o ano 2000 como consultor de empresas nas áreas de planejamento, avaliação, reestruturação e expansão organizacional nos estados da Paraíba, Pernambuco e Rio Grande do Norte. Desde 2003, é professor do ensino superior de graduação e pós-graduação de administração de empresas e áreas afins. Destaca-se como profissional pelas habilidades de liderança, formação de network, capacidade de análise, planejamento e produtividade. Pelo know how que possui pode atuar nas áreas de consultoria em gestão estratégica, estruturação de sistemas de franquia e gestão da inovação.

Carolina Meira

Nutricionista com especialização em Nutrição Clínica. Em sua trajetória profissional atuou na Coca-Cola Guararapes. Atuou por dois anos no programa Agentes Locais de Inovação PB, prestando consultoria e assessoria a Micro e Pequenas Empresas das cidades de João Pessoa e Cabedelo, especialmente do ramo alimentício. Destaca-se como profissional pela capacidade de análise, planejamento, adaptação e produtividade. Pelo know how que possui pode atuar em negócios voltados para o setor de alimentação – com foco em produção ou serviço. É consultora interna no Restaurante da Fundação Cidade Viva e credenciada ao Sebrae PB.

Paulo Alves

Graduado em Engenharia de Materiais e pós-graduado em Logística. É professor no ensino superior de graduação e pós-graduação. Atua como consultor desde 2008. Possui larga experiência no mercado, com atuação em empresas como: Nordesa, Ultra Distribuidora De Alimentos, Rebouças Supermercados RN, Martins Comercio e Serviços de Distribuição PB, NG Distribuidora de Alimentos PB, RGe Pedals PB, Junior Produções e Eventos PB. É consultor credenciado SEBRAE/PB na área de logística empresarial.

Daniele Diniz

Administradora e Pós-Graduada em Gestão de Pessoas. É credenciada no SEBRAE/PB como Consultora e Instrutora das áreas de RH, Empreendedorismo e Planejamento Empresarial, elaborando, acompanhando e dando suporte a projetos de construção deDiagnóstico de Competitividade Empresarial; Pesquisa de Clima Organizacional; Avaliação de Desempenho (com visitas aos clientes, pesquisa com os colaboradores e emissão de relatórios, assim como apresentação dos resultados aosempresários e colaboradores).

Viviane Carvalho

Administradora, especialista em Finanças Empresariais e em Gestão de Clínicas e Consultórios. Atua como Consultora credenciada ao SEBRAE/PB em Gestão de Processos e Atendimento ao cliente, e também nas áreas Financeira ePlanejamento Estratégico. Possui vivência como Gestora Administrativa e financeira, trazendo experiência em formação de preços, levantamento de custos, índices de desempenho, elaboração e redesenho de processos e planejamento estratégico, com diferencial na área de saúde.

Suzana Zanini

Graduada em administração e contabilidade, MBA Contabilidade e Direito Tributário. Atua em escritório de assessoria contábil e tributária, elaboração de plano de negócio, elaboração de custos, processos gerenciais, análise tributária para adequação de empresas, acompanhamento de implantação de sistema voltado para Speed Fiscal, visando empresas ME e EPP, consultoria voltada para RH com especialidade em E-Social, contabilidade lucro real e presumido com acompanhamento de ECF.

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A sigla AD se refere ao termo de origem latina "Anno Domini", que significa "Ano do Senhor". É usado, sobretudo no Ocidente, para marcar os anos subsequentes ao ano 1. Tomando como referência tal característica, que tem ligação ao fator tempo, criou-se a logo AD Consultoria e Projetos.

Buscando associação a um signo que tenha forte representação da temporalidade, encontramos o sómbolo de infinito, denominado lemmiscata. Infinito é um adjetivo que denota algo que não tem ínício nem fim, ou não tem limites, ou que é inumerável. É tambvém um nome que representa o que não tem limites. Sendo assim o desenho que representa a marca se dá por uma customnização do símbolo de infinito.

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